4月22日，公司召开一季度经济运行分析会，通报并总结公司一季度生产经营情况，部署下一阶段重点工作。经理班子成员、高级总监出席会议。会议由高级总监岳芸主持。

      会议指出，一季度，公司生产经营实现“开门红”，为完成年度目标任务奠定了坚实基础。二季度是完成全年目标任务、承上启下的关键期，要全面落实电科装备年度工作会议精神，见行动、出实招，着力推动各项目标任务落实落地。

      会议要求，一是要在技术突破、工艺突破、售后服务等方面持续发力，下好先手棋、打好主动仗，不断提升企业核心竞争力；二是要细化具体举措，压实分解责任，逐步逐项抓好重点任务落实；三是充分发挥“传帮带”作用，组织开展新员工入职培训；四是全体中层干部要树立持续学习的意识，把握机遇，提升自身本领，融入公司发展大局，不断做出新的贡献。

     会议要求，公司各部门要进一步凝心聚力，奋勇争先，延续一季度开门红成绩，确保二季度“双过半”。

     会上，综合管理部、市场营销部、售后服务部、生产制造部和供应链管理部作了交流汇报。

     本次会议以“现场+视频”形式召开，部分出差中层干部在线上参加了会议。